8月25日，市医药行业协会党总支召开对标学习先进单位活动动员部署会，标志着协会对标学习活动全面启动。
为深入贯彻落实市委关于在全市开展学习先进对标发展工作的实施意见精神，按照“坚持高点定位，突出问题导向，注重可学习、可借鉴、可复制”的要求，市医药行业协会党总支先后两次组织全市医药骨干企业赴连云港经济开发区调研学习，通过广泛调研、筛选比较，报经市委、市政府批准，确定江苏省连云港经济技术开发区管委会为对标学习标杆。
据了解，近年来江苏医药工业呈快速增长态势，增速明显高于全国平均水平，医药工业主营业务收入、利税总额、利润总额等指标跃居全国首位，成为名副其实的医药大省和强省。以恒瑞制药、豪森制药、正大天晴、康缘药业为“四大骨干”的连云港医药产业异军突起、跨越发展，创造了一个又一个奇迹，出色实现了新药研制从仿制为主向自主创新为主的战略性转轨，成为全国医药行业技术创新、国际化发展、企业管理、人才战略等方面学习的“标兵”，赢得了“中国医药创新看江苏，江苏医药创新看连云港”的业界美誉。
连云港医药产业之所以在发展上取得了优异成绩，其关键因素就是有一个好的发展政策环境和服务环境，有一个好的行业引导服务组织。连云港管委会全面负责连云港经济技术开发区的发展与管理，在组织引导和加快推进连云港医药产业快速健康发展方面形成了自己鲜明的特点：
一是引导培育医药龙头企业成效显著。尽管连云港医药产业只有不到30年的发展历史，但通过政策、环境引导和推进，发起成立了10亿的新医药产业发展基金，出台了《关于扶持医疗器械产业发展的若干政策》（连开委[2017]20号）多项医药产业发展扶持政策，坚持“有限目标、重点突破，重中之重”原则，成功培育了“四大骨干”企业，恒瑞制药入选“国家第一批创新企业百强工程试点企业”，一跃成为A股股票市值最大的制药企业，是国内最大的抗肿瘤药物研究和生产企业，连云港经济开发区成为中国医药产业的“圣地”。
二是引导培养医药产业人才成效显著。连云港管委会坚持“集聚人才强企业，做强企业壮产业”的理念，相继出台《鼓励和支持高层次人才创业暂行办法》等多项人才政策，每年设立人才发展专项资金和科技发展金各1亿元，人才投入年均增长12％以上，先后引进海外医药人才500余人，有13人入选国家“千人计划”，有41人入选省“双创计划”，恒瑞制药和正大天晴分别拥有2100多人和1000多人的研发团队，连云港经开发区成为中国医药培养创新人才的摇篮。
三是引导建设医药创新平台成效显著。连云港管委会规划建设面积约30平方公里生物医药产业“一区两园”，拥有国家火炬计划新医药产业基地、国家高新技术研究发展计划成果产业化基地、国家靶向药物工程技术研究中心、国家级中药制药新技术重点实验室、“千人计划”新医药产业研究院、全国抗肿瘤药物技术创新战略联盟、“重大新药创制”孵化器等各类平台，成为中国医药产业的“高地”。
四是引导提升企业服务水平成效显著。连云港管委会坚持企业是开发区的生命线，用心当好“店小二”，全方位打造“360服务”的品牌，成功构建了赢得企业赞扬的一流政府及行业服务体系。正如恒瑞医药总经理周云曙说的：“如果把恒瑞医药比作一棵大树的话，那么它的根一定是紧紧地扎在连云港这一片适合医药产业成长的沃土上，这一点丝毫不会动摇。”
五是加强提升自身队伍建设成效显著。连云港管委会通过政策、环境引导和推进，成功构建了一流的管委会、医药行业服务专业队伍，把落实管党治党主体责任作为职责所在、使命所系，发挥党组织战斗堡垒作用，把握从严治吏这一关键环节，强化制度约束刚性，始终坚持“不骄傲、不停步、不懈怠,勇于担当、开拓进取的精神面貌,一门心思谋发展、高效执行抓落实、撸起袖子加油干”的工作作风，形成了连云港上下激情干事创业的浓厚氛围。
我市医药行业经过70多年的发展，经济规模和综合实力保持全省第一，但与连云港医药产业相比，大而不强问题比较突出。其主要原因是除了连云港医药企业自身原因外，当地政府和部门在组织引导产业发展方面发挥了好的引导作用。与其相比，市医药行业协会还存在发展理念不新、工作标准不高、创新举措不强、精神状态不佳等问题。下一步，市医药行业协会将重点采取以下措施：一是对标先进“补短板”，重点解决“发展理念不新”问题。对标学习连云港顺应宏观环境和资源条件的发展变化,解放思想、与时俱进,切实增强加快我市医药产业发展的开拓意识和紧迫感，坚决克服“思想保守、小成即满、自我感觉良好”的思想，坚持和发扬“唯旗是夺、干则一流”精神，不断提升事业心、进取心、责任心，进一步提升发展思路、发展战略、发展魄力，加强和巩固我市医药经济规模和综合实力保持全省第一地位，努力实现2020年我市医药产业主营业务收入过1000亿元的“倍增”目标。
二是对标先进“补短板”，重点解决“工作标准不高”问题。坚持打铁还需自身硬，协会领导干部以身作则，着力在“带”字上下功夫，带头开展对标学习，带头做到担当作为，带头敢于直面和解决问题，带头“想在前、干在前、走在前”，充分发挥引领带动作用。遵照市委提出的“六个干”和解决“落实不力”的工作标准，结合协会提出的工作作风“五解决”，解决存在得过且过、不推不动、执行力不强的问题。高标准抓好《淄博市医药行业精准转调实施方案（2016-2020）》推进落实，高标准培育和推进产业带动性强的重大项目建设，高标准开展招商引资，促进我市医药产业新旧动能转换和精准转调。
三是对标先进“补短板”，重点解决“创新举措不强”问题。深入贯彻落实市委、市政府提出的“十个新突破”标准要求，向连云港医药产业对标看齐,向连云港管委会对标看齐,解决存在的固步自封、按部就班、创新意识不强的问题,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,快马加鞭, 开拓创新。研究提出我市新药、仿制药、三类医疗器械创新及招商产业化鼓励扶持政策，为医药企业开展仿制药一致性评价工作提供坚实保障。
四是对标先进“补短板”，重点解决“精神状态不佳”问题。把对标学习连云港管委会作为加强协会党组织建设和推动协会党员干部队伍作风转变的重要途径，解决安于现状、不思进取、事业心不强的问题。把解决这些问题作为协会党总支推进“两学一做”常态化制度化的问题清单，纳入本年度领导班子民主生活会和党员组织生活会的问题进行对照检查,引导广大党员干部强化担当意识,提升思想境界,进一步提振干事创业的“精气神”，为加快我市医药产业发展做出新贡献！
